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【回首2024】岸检业务“大管家”持续在线

【字号:    】        时间:2025-01-09      

  本网讯(通讯员 岸检宣)2024年,第六检察部坚持高标准履职,紧扣案件管理、法律政策研究、检务督察等职能,持续细化案件专门管理模式,不断优化检察调研工作机制,注重沟通协调将内部监督落到实处,积极助力“高质效办好每一个案件”。

聚焦监督与服务以高水平管理促进高质效办案 

  2024年,该部受理案件4000余件,流转各类法律文书5000余份,坚持科学、规范开展案件管理。一是依托数字化成果进行智能管理。推动“数智案管”平台与业务应用系统深度融合运用,每日紧盯程序、数据规范、办案时长等开展流程监控、数据质量监督,深度挖掘相关数据中体现出的办案态势,提出针对性举措,确保管理与办案同向发力。

 

  二是切实组织好案件质量评查。坚持常规抽查、重点评查与专项评查相结合,充分发挥评查的监督、纠错、考核、指导功能。2024年,共开展案件质量评查活动10余次,对重点案件进行了逐案评查、提出整改意见,对共性问题进行专题分析,促进案件质量提升。

 

  三是积极开展人民监督员、听证工作。全年共邀请人民监督员参与案件质量评查、提审开庭、检察建议公开送达等执法办案活动20余次,实现了对“四大检察”“十大业务”的全面监督,组织开展检察听证300多次,有力保障人民群众的知情权、参与权。

 

  四是为律师阅卷提供有力保障。不断完善“线上+线下”阅卷服务机制,全年为律师提供现场阅卷、异地阅卷、互联网阅卷服务1000余次,接待辩护人、诉讼代理人等来电来访近5000次。 

聚焦重点案件和重点工作,以高水平调研促进克难攻坚 

  该部锚定实现检察理论研究与实践的良性互动、发展互促这一基本目标,一是积极营造勤学善思的检察调研氛围。通过定期召开调研培训会、组织干警参加业务研讨年会等多种形式激发全员调研积极性、全面提升写作能力和理论研究水平。2024年以来,全院调研论文在市级以上刊物和论坛发表10余篇,典型案例被上级采用15个。

 

  二是审慎开展社会治理类检察建议的法律审核。围绕社会治理检察建议的必要性、合法性和说理性加强与业务部门沟通,促进提升检察建议质量。对业务部门针对企业安全生产、知识产权保护等领域制发的16份检察建议提出审核意见,推动检察建议工作抓实抓细。 

  三是认真细致做好检委会会务保障。协调业务部门规范履行检委会会前程序,为检委会委员审议有关重大疑难复杂案件、重要工作机制、落实集体学习要求提供高质量服务保障,积极抓好检委会决议的督办。根据近年来检委会工作经验,梳理总结形成《检委会实用手册》,有效提高了议事质量和决策效能。 

聚焦检察权内部监督和规范运行,确保检察人员依法公正廉洁履职 

  该部围绕司法责任制落实和检察权运行制约监督,积极履行检务督察职能,针对检察办案的重点环节、重点领域及时开展监督工作。以执法办案、廉政建设等方面为监督重点,全年开展专项督察8次,研判各类问题线索,根据相关工作情况向业务部门发出督察通报,并组织各部门进行廉政风险点排查,将风险化解于微末。 

  开展警示教育8次,不断筑牢检察干警依法规范履职的思想防线。加强检务督察与案件评查工作、政工人事工作的对接,确保形成管理闭环。持续严格推进“三个规定”落实,组织开展专题学习和重点谈话提醒,抓实教育提醒。 

  2025年,第六检察部将继续聚焦主责主业,扎实推进业务管理、案件管理和质量管理,以更高标准做好法律政策研究和检务督察工作,为江岸检察工作高质效发展贡献力量。