本网讯（通讯员：郝硕）“我们办案组今年1-7月案-件比不错，在全市平均值以下，但是诉讼监督目标缺口大，监督立案还没有破零，作为员额我负首要责任，接下来半个月……”
“8月份后半个月，我们部门的公益诉讼任务数是这样分配的……”
“我分管的部门8月底之前所有员额必须将案卡填录彻底清理一遍，确保准确率100%，消灭工作填录漏洞。”
8月16日，江岸区检察院召开提升司法办案质效半月分析研判调度会。调度会现场研讨氛围浓厚，一线检察官讲办案中遇到的实际困难，分管院领导现场拍板解决方案，党组书记、检察长黄定海不时插话追问详细情况。
为切实提升司法办案质效，实现对滞后工作项目的集中攻坚，该院成立了提升司法办案质效工作专班，负责统筹协调业务工作推进。专班成立后，迅速开展工作，强化绩效考核指标动态调整，根据64项业务指标全部进入全市第一方阵的目标定位，调整了部门及员额检察官业绩考评工作目标；同时，该院将由专班牵头每半月开展一次业务工作分析调度，每月向全院公示检察官绩效指标完成情况。
此次半月分析研判调度会采取分片分块形式召开，上午针对刑事执行、民事行政检察、公益诉讼和控告申诉检察工作进行专门分析，下午针对批捕起诉、刑事诉讼法律监督等工作进行专题调度。
会上，首先由案管部门分类通报1至7月64项主要业务指标的排名情况，尤其是相对靠后的业务指标的横向纵向对比情况。随后，员额检察官逐一对照调整后的各项绩效任务，谈工作数据缺口，细化接下来半个月的办案打算；部门负责人对照本部门承担的主要业务指标，查找部门工作短板，现场向各办案单元分解目标任务数。
分管领导则对照攻坚的任务形势，按照半个月的调度周期，明确分管部门工作重点，下达严格督促检查、严肃责任担当的具体要求。工作专班主任、党组副书记、副检察长何伟、工作专班副主任、党组成员、政治部主任盛婷玉分别从专班督导推进、攻坚思想政治保障等方面提出要求。
在认真深入分析该院业务工作态势后，针对当前攻坚任务，黄定海检察长强调，要以更细的督导、更实的措施、更严的管理来抓好办案质效，努力保持优势项目，抓紧补齐弱势短板，以扎实的作风和坚定的信心推动各项业务指标取得突破性进展。
一是要在保持争先创优上坚定不移。各分管领导和部门负责人要从江岸区域定位的高度和历史发展的维度来认真思考，分析应该如何保持传统优势项目，如何迎头追赶相对落后项目，充分认识到提升办案质效、争创一流的现实基础条件，引导全院干警对十多年来始终坚持的“排头兵”目标坚定不移、毫不动摇，持续提升队伍战斗力，为武汉检察提升全省首位度贡献力量。
二是要在继续查漏补缺上用心用力。要履行好对标对表的细心，认真对照64项主要业务指标，把优势项目、居中指标、落后工作梳理出来，形成三张清单，每半月有针对性地进行督导。要提升系统思维能力，各部门负责人要带领部门干警克服按部就班的思想，要根据64项业务指标之间的关联性，有的放矢来安排工作、引导落实和改进工作举措，做到能动司法、主动办案。
三是要在发挥担当责任上齐心协力。院领导要以身作则，管理好分管部门工作，进行常态化督促检查，落实每周调度；部门负责人要充分履职担当，统筹好部门各项攻坚指标，确保工作落实到案件、落实到个人；部门干警要立足岗位，保质保量完成好每一项指标任务。要在全院形成由院领导、部门负责人、员额检察官和辅助人员组成的完整的攻坚责任链条和管理闭环，用全院上下的整体联动优势破解难题。
